致力于创新的路上专访艾米龙品牌总裁Patrick Jaton先生|艾米龙

[腕表之家品牌专访]在专访现场，Jaton先生为我们展示了三问的声音、陀飞轮的制作过程以及其他艾米龙独立自主研发的机械腕表。夏东先生的名字来源于中国文化，是他为自己起的中国名字。对于一个拥有众多业余爱好，且喜欢中国文化的他，对艾米龙品牌又有怎样独到的看法呢？

腕表之家：艾米龙已经进入中国一些年了，但是还是有些消费者并不是很了解这个品牌，我们想请总裁先生为我们介绍一下艾米龙品牌。

Patrick Jaton先生：我从一本中国的手表专业杂志上看到在5000-10000人民币这个进口手表的价位段里，艾米龙排在第十位，从中可以看到中国的消费者还是挺认可艾米龙的。当然，对于我们品牌，有些消费者也确实并不是很了解，我非常愿意为大家介绍下艾米龙。

Emile Chouriet先生是一名非常古老的制表师，在17世纪末创立了艾米龙，98年进入中国市场，06年起加大了在中国市场的拓展。目前产品的设计、研发及制造中心位于日内瓦的梅兰地区，是一家独立制表公司。主要生产基础机械表和石英表，也有独特创意的24小时计时机械腕表和全表盘月相腕表，更有代表制表技艺巅峰的三问表和陀飞轮表。在大中华区有308家零售网点，覆盖国内几乎所有省会及重点城市的大型商场及百货门店，这是艾米龙品牌成功拓展中国市场的典型案例，也得到广大中国消费者表的青睐。

腕表之家：那么艾米龙腕表的整个制作过程都是在瑞士完成的么？

Patrick Jaton先生：是的，全部是在日内瓦完成的。现有十三个系列，接近三百款产品。平均价位在2000瑞郎，最便宜的是500瑞郎，最贵的在20万瑞郎的三问表，折合人民币148万。艾米龙陀飞轮腕表的整个设计是由我们团队独立完成的，机芯也是自主研发的。这两款腕表是我们的大师级腕表，但不是市场上主要生产和销售的产品。我们的主销价格在2000-5000瑞郎。另外，我们还有独创的Moonphase月相腕表，机芯也经过重新改造。

腕表之家：您在瑞士的很多品牌都曾工作过，那这些工作经历对艾米龙有怎样的帮助？

Patrick Jaton先生：在人的一生中，家庭和事业都有着很重要的影响，对于我来说，我过去的工作对于现在的工作来说有很多意义。比如，我在瑞士天文台机芯认证中心担任主任的时候更新了日内瓦钟表大赛，在每一份工作中，我都会对瑞士制表业更加尊重，旨在将瑞士制表业的优秀传统延续下去。我过去在两个品牌工作过，一个是劳力士，另一个是江诗丹顿，这两个公司带给我的是完全不同的感觉。劳力士对细节的关注度和对整个手表制作流程的关注度达到令人惊叹的地步，非常注重自己品牌的技术和品质。江诗丹顿做得更多的是高端的、超级复杂功能的腕表。
在加入艾米龙之后，我希望做到的是更倾向于劳力士的方向，虽然并不完全相同拥有我们自己的对于品质、对于细节上的追求，这也是我从过去经验中得到的启示。当然，劳力士是劳力士，艾米龙是艾米龙。在整个瑞士制表行业，艾米龙还是有它自己的位置。

腕表之家：请问，和竞争对手相比，您认为艾米龙品牌最大的优势是什么？

Patrick Jaton先生：我认为在质量保证上面，我们更具优势；同时艾米龙的价位也较合理，并不是较低的价格，但我们留下的利润空间也没有其他品牌大，比说，艾米龙的多功能腕表，市场零售价3000瑞郎，这个价位是非常实惠的。去年推出的挑战者潜水表，300米防水，1500瑞郎，同样功能、类似工艺的腕表市场价位大约是它的1.5倍。考虑到功能、价位、工艺和制作材料方面，我们的价位还是非常有吸引力的。所以可以这样说，我们提供给消费者的是一款有质量保证同时高性价比的手表。

腕表之家：但是这个价位也受到了很多大品牌的冲击，您觉得有什么看法？

Patrick Jaton先生：我们公司的规模与一些集团性质的公司比起来还是较小的，但比起其他大品牌来，当接收到市场上新的信息，我们会调整得更加迅速，内部沟通也更加便利，在调整策略和其他方面都调整得更快。

腕表之家：艾米龙品牌的年产量大约是多少呢？

Patrick Jaton先生：去年的年产量是五万只，虽然并不是一个很庞大的数字，但是在今年或者明年产量会增加，因为我们将开拓一些新的市场，同时也打算介入电商。

腕表之家：如果产量增加后，质量会不会降低呢？

Patrick Jaton先生：好问题，我的回答是，绝对不行。比起产量增加，质量对艾米龙更加重要。我们扩大生产，并不只是为了生产手表，我们要确保消费者的权益，是一定要尊重消费者的选择。如果他/她买了一只艾米龙腕表，佩戴后出现问题，对整个品牌的影响就都会很大。以我对其他品牌和这个行业的了解，产品质量的问题持续下去不仅是利润减少，还对品牌形象造成极大的损害。所以对我来讲，如果一个制表商仅仅以利润和产量来进行生产的话，那品牌的未来就前途渺茫了。

腕表之家：艾米龙品牌还是面向普通的消费者，而不是专注于私人订制？

Patrick Jaton先生：对我来讲，开发三问和陀飞轮的过程是一个非常好的体验。但是艾米龙并不是主推高端腕表，我们还是面向普通的消费者，希望带给他们创意的产品、特别的设计，新鲜的元素，同时产品的质量和品质可靠以及合理的价格。对我来讲，这样才是艾米龙品牌的目标。我很尊重百达翡丽、江诗丹顿这样能够生产超级复杂功能腕表的品牌和他们的腕表，但这不是艾米龙的发展方向。

腕表之家：艾米龙品牌是否有推出完全自产的普通机芯？

Patrick Jaton先生：是的，我们正在尝试当中。目前有研发2款机芯，计划少量供应给品牌本身几个型号的表款使用，这是体现艾米龙拥有自身的关键核心技术，也是作为日内瓦制表商的重要标志。

腕表之家：我们知道您有很多的爱好，那么是否会将这些爱好融合到腕表的设计当中？

Patrick Jaton先生：对的，我喜欢的运动很多，例如滑雪、山地自行车和滑翔伞等，但我不会把个人的爱好融入到艾米龙的设计当中，我还是更尊重消费者的意愿和想法。如果我的爱好与新一代的消费者完全切合的话，我们非常愿意尝试去做；相反的，如果与之意愿相悖，我也不希望个人爱好影响到艾米龙本身的风格，毕竟艾米龙有它自己的方向和风格，我不希望因为我个人而影响到它。

腕表之家：对于一个年产并不是很多的品牌，您会不会担心13个系列的产品线过于长？

Patrick Jaton先生：我同意你的看法，十三个系列确实有点多。但是对于中国的消费者来讲，这正是他们的需求，在欧洲市场，并没有这么多系列，因为中国文化与欧洲文化是不同的。在中国做产品展示的时候，消费者喜欢在柜台里面看到很多手表，所以我们就需要很多的款式。但是欧洲市场有时候一节柜台里仅仅展示几只表，因此需要的系列并不多。我计划今年会减少产品系列，将注意力更多地放到受欢迎的系列中，这还需要根据未来的市场趋势做出具体的反应。

腕表之家：最后一个问题，我想请问Patrick Jaton先生，艾米龙今后在推广上会有哪些举措呢？

Patrick Jaton先生：电商对整个行业来讲占了很大比重的份额，我也希望很快进入电商行列。同步推出中国电商平台和瑞士电商平台。除了销售以外，会在线上做一些推广，包括社交媒体，比如Twitter、Facebook等拥有主页，同时有专人负责定期维护及线上交流。目前年轻人喜欢在网上查询信息，比较表款，然后在网上订购。我们希望在这领域向年轻的消费者展示我们是谁，我们是个怎样的品牌。

我们今年也跟中国的京东和唯品会做了一些交流，在线上的品牌上推出我们的产品，不只是对销售有帮助，更多的是让更多的消费者关注到我们的品牌，这也是与未来一些潜在的消费者建立联系的好方式。

与此同时我们还需要考虑实体店面和经销商的感受，我们会采用一些其他的方式来做线上销售，比如电商专供的表款，让线上销售平台和实体店形成互补而不是竞争。

总结：以上就是腕表之家对在Baselworld 2015期间对艾米龙品牌Patrick JATON先生的专访。艾米龙作为一个年产量并不高的品牌，将最重要的精力放在产品质量上面，当一个品牌更加注重用户体验和产品质量，并致力于将更多的优秀设计搭配传统的机械上链机芯，这是一个对传承的延续和对新奇的渴望的品牌。我们有理由相信，艾米龙品牌将在未来越走越远，祝它能够延续今日的脚踏实地，开拓更多新的领域与市场。（图/文腕表之家刘鹏）